一、所作的工作
（一）强化责任体制机制建设
按照“全员抓稳定，全力保平安”的工作思路，进一步明确职责，形成整体合力。一是强化组织领导。切实增强住建系统平安建设领导小组，明确了我站平安建设工作由支部书记苏正礼同志负总责、分管领导具体负责、科室负责人抓落实的工作格局，切实筑牢工作体系。二是实行责任追究。建立了平安建设工作领导责任制和目标管理责任制，明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究，并采用责任倒查形式，视情节轻重予以问责，其问责及处罚结果与年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面工作人员的主体意识、责任意识，在全站上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保平安的良好局面。三是开展检查督导。积极参与和支持“雪亮工程”及“五步工作法”，认真落实综治委和维稳领导小组及办公室部署和交办的事项，协助抓好涉及住建系统重大事项社会稳定风险评估工作及稳评示范创建活动，全年无重大社会稳定事项发生。
（二）提升队伍担责履职能力。
一是完善学习制度。制定学习计划，明确学习内容，采取讲授专题党课、现场教学、集中学习和理论研讨等形式，先后组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神、行业法律法规、综治维稳、拆迁补偿等规章文件，不断深化干部职工对平安建设丰富内涵和重大意义的认识，强化“四个意识”，树牢政治理想，站稳政治立场，把准政治方向。二是强化宣传教育。我站认真开展了“安全生产月”活动，制作展板8幅，悬挂安全生产宣传标语270余幅，发放安全生产相关法律法规宣传资料15000余份。3月16日召开了全市XXX开工复工暨安全生产工作会议，安排部署XX领域疫情防控工作。4月19日召开了全市建设工程质量安全监管工作视频会议，分析面临的形势，安排部署了2022年质量安全重点工作，与各县区签订了安全生产目标管理责任书。
（三）高效平稳推进重点工作。
