党的十九大及历次全会对深化国企改革做出了重大部署，随着国内国外形势的变化，国企改革已经进入新的攻坚阶段。未来一段时间，对于XX集团来讲，从外部来看，集团面临的经济形势不稳定因素增多，政策环境的约束条件不断加大；从内部来看，集团通过不断地改革调整已进入了适合首都发展要求的新领域，文化创意产业和贸易也形成了良好的发展态势，为打造具有新型业态的现代企业集团奠定了坚实基础。但是前进的道路上仍然充满艰难和曲折，我们必须发挥领导班子整体功能，把集团领导班子建设成领导科学发展、推进科技创新、加快经营发展的领头雁，切实提升集团效率、发展活力，才能深入推进转型升级工作，实现集团提升发展。结合XX集团的实际情况，应该从以下几个方面切实提高领导班子的建设水平，最大程度的发挥领导班子的整体作用。
一、强化思想引领，打造学习型领导班子
加强党的建设，坚持党的领导，是国有企业领导班子建设、打造学习型党组织的根本要求和独特优势。作为市属国有企业，班子成员必须要认真学习贯彻党的十九大精神，以学习习近平总书记系列重要讲话精神、十九大会议精神为重点，强化“四个意识”，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义经济思想，深刻领会XX市第XX次党代会精神，围绕XX城市“四个中心”功能定位，聚焦打造“开放、创意、服务”的现代企业集团的目标，明确以文化创意为引领、现代贸易为支撑、自有物业为基础的发展方向，更新观念、真抓实干、稳中求进、重点突破，促进企业平稳、创新、绿色发展。集团各级党组织要切实把学习宣传贯彻党的十九大精神引向深入，要努力在武装头脑上下功夫，要认认真真、原原本本地学习党的十九大报告和D章等重要文件，宣传要深入，要努力在凝心聚力上下功夫，要把学习十九大精神和促进集团发展结合到一起，发挥组织保障作用。
二、重视集团领导班子选配，竭力提升集体决策能力
